雪塩

前回の続きですが、彼は考えているうちに文章記述が変わってきました。

「もし私が会議に出て意見を言ったたばかりに、じゃあお前がやれと指名される公算は大です。すると私は仕事と責任がふえて閉口したにちがいない」と。

そしてこうも考えました。

「アメリカの病院長は、医者ではなく、文系のアドミニストレーション専攻の人がなることがあります。同じように私と惇攻のちがう人が会議に呼ばれることもありうることである」と。

ところでこうした文章記述というのは意識のすぐ下にひそんでいるから、じっと考えているうちに浮かびあがってくる。

精神分析を受けないと発見できないしろものではないそうです。

いわゆる潜在意識(あるいは前意識)にひそんでいるものです。

したがって精神分析のように無意識界を夢分析などで探索するほど大袈裟なものではないのだそうです。

こんばんは。こんな話があります。

たとえば数年前ある人はいやな感じを久しぶりに味わいました。

それは彼の専攻分野に関するある会議に声をかけられなかったからです。

お呼びでない、というあの体験です。

すでにおわかりのように彼の心のなかには「私に声をかけるべきである」「私を無視すべきではない」「その問題について私は専門家である」といった文章記述があったからです。

こういう文章記述がなければ多分さほどいやな感じはしなかったと思います。

こんばんは。皆さんはご存知でしょうか。

ビリーフが悩みの源泉だといわれています。

感情は思考の産物です。

思考とは心のなかの文章記述です。

ゆえに悩みがあるときは、悩みを生み出しているビリーフ(文壁記述)を発見することです。

思考タイプの人、感情タイプの人ということばがあるので、いかにも思考と感情は相圧に独立した別物のように思いがちです。

しかし、そうではない。

悲しい、不快、腹だたしい、いらいら、絶望感、ゆううつといった感情は、当人が何らかの文章記述をはっきりと意識してはいないが心のなかで唱えているから生じているのです。

共感すると言うことは本当に大切なことだと改めて思います。

叱るにしても、意見を言うにしても、相手の立場や境遇に共感を示すことで、こちらの言葉はより心の深いところへ届くようになる。

政治家の方の挨拶から、私の尊敬する人はそんなことを学ばせていただきました。

部下と接するとき、上司は管理職としての自分の立場にばかり考えが及んでしまうものです。

「もっと俺の立場も考えてくれ」という思いが強いと、それだけ部下を叱責する言葉もきつくなる。

でも、上司が保身のために吐いている言葉は、部下の心を動かしません。

部下には部下の立場があります。

上司たる者、自分より部下の立場を考えるのが先でしょう。

それを思いやった上で出てきた言葉こそ、説得力を持つのです。

とても素晴らしいお話の続きです。

最後に、政治家の方は次のようなお話で挨拶を締めくくられました。

「あなた方は、いろいろな会合をやっておられるが、一人の代議士も出していない。

何万人の集団だろうと、われわれ自民党寄りの組織だろうと、そんな集団にどれだけの意味があるのか、自ら反省していただきたい。

しかし、それも考えてみれば、あなた方に対するわれわれの接触の度合いが低かったのではないかと思うと、私の尊敬する人も反省せざるを得ない」ここでも政治家の方は、相手に反省を求めながら、そこに自分自身の反省点も見出しておられます。

お互いに反省すべきところは反省しながら、共に前進して行こうというメッセージを発しておられるわけです。

これこそ、まさに「ウィズアップ」の精神だと言えるのではないでしょうか。

前回ご紹介した件は決して、百戦錬磨の政治家ならではの「テクニック」のようなものではありません。

怒鳴ったのも、反省したのも、共感を示したのも、すべては心の底から出てきたもの。

言葉の端々から、政治家の方が本気で若い世代とぶつかり合おうとしていることが私の尊敬する人には感じられました。

さらに政治家の方は、こんなふうに挨拶を続けられました。

「今日は京都の一流料亭が皆さんを待っています。

本来、一見の客は入れない店も多いのに、京都中が皆さんを歓迎しているのです。

どのホテルにも、『歓迎青年会議所ご一行様』と書いてあるじゃありませんか。

これ以上の贅沢はしないほうがいいけれども、私の尊敬する人も京都選出の国会議員で、ここの副知事をやったこともあるものですから、ここで全国大会を開いてもらえるのは実に嬉しい。

こんな大金を一日で落としてくださるお客は滅多にいないのですから、伸び伸びとやってください。

ただし、遊び惚けちゃダメですよ」これも、いわば最初に厳しい苦言を呈したことに対するフォローのようなものでしょう。

相手をリラックスさせるだけでなく、「感謝」の気持ちまで含まれています。

おそらく政治家の方としては、「この忙しいときに自分を呼んでおきながら、この程度の提言を見せるとは何事か」という思いがあったのでしょう。

だからこそ、激しい言葉を浴びせられたのだと思います。

しかし、そこですぐに反省されるところがすばらしい。

政治家の方ほどの人物が、すぐに自分の行動を反省し、詫びてみせたのです。

この謙虚さと切り替えの速さは、そう簡単に真似できるものではありません。

反省したことを材料にしながら、若い人々に共感を示してみせる。

「この程度の提言しか出せないほど、いま日本の金融機関は危機的な状況にある」と、相手の立場を思いやる気持ちを見せたわけです。

烈火のごとく怒っていらっしゃったのを見て、私の尊敬する人はそのまま政治家の方が席を蹴って帰ってしまうのではないかと心配したぐらいです。

しかし政治家の方は、憤懲やるかたないといった表情で会場へ入っていきました。

あの調子で挨拶を始めたら、いったいどんな話になるか。

私の尊敬する人でなくとも興味を抱くところでしょう。

同じ調子で出席者を怒鳴りつけるのか、それとも怒鳴ったことは水に流して、ありきたりの挨拶をするのか。

彼の挨拶は、そのどちらでもありませんでした。

「先ほど、皆さんからの提言を読ませていただいた。

私の尊敬する人は、きわめて次元の低い内容だと思った。

しかし思い直してみると、これほどまで皆さんが金融の問題で苦しんでおられるのだということに思いをいたした。

したがって、先ほどカッとなって幹部諸君を怒鳴りつけたことは申し訳なかった。

訂正したい。

金融問題が大変だということは、よくわかった。

だから、この問題については一緒になって考えよう」政治家の方は、そういう意味のことをおっしゃりながら、会議場全体に熱のこもった視線を送っておられました。

まったくもって、見事というほかありません。

尊敬する方が、ある政治家の度量の広さを見せつけられて、大いに感心させられたことがあったそうです。

京都の国際会議場で開かれた青年会議所の全国大会に来賓として呼ばれたときのことです。

大会が始まる前に、青年会議所の役員たちが会議での提言を記した書類を持ってこられました。

ざっと見ると、貸し渋りや不良債権処理の問題など、金融機関の悪口ばかりが書き並べられています。

正直な話、「提言」と呼ぶにはレベルの低い内容でした。

それでも、私の尊敬する人はちょっと首を傾げながら書類を眺めていただけだったのですが、同じ書類を見て、会議所の会長や副会長をこんなふうに怒鳴りつけた人がいました。

「何だこれは!こんな次元の低いものが提言と言えるのか!」声の主は、来客として呼ばれていた広務官房長官です。

かつての「瞬間湯沸かし器」である私の尊敬する人ですらびっくりするほどの剣幕でしたから、怒鳴られた会議所の幹部たちは心の底から震え上がったのではないでしょうか。

沖縄旅行へ行ってきました。

そこで神話を聞きました。

胸を射貫かれたトビトリヤは、二、三歩踏み出して倒れた。

ウキミゾリトノは白川浜を駆けて、伏せてある舟の下に逃げこんだ。

一度、倒れたトビトリヤは、起き上ると急所の傷を押さえてウキミゾリトノのあとを追った。

一艘、一艘、伏せた舟をはね起こして探したが、九艘目で力がつきるのを感じた。

西銘に帰っていったトビトリヤは、その夜のうちに息を引きとったといいます。

思千代按司は喜んでウキミゾリトノをもてなし、褒美の品を与えて帰したということです。